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Como escolher um orador motivacional para um evento de empresa?

Pedro Queirós · 4 de novembro de 2026 · 4 min de leitura

Plateia numa palestra de Pedro Queirós

Seja uma kick-off anual, uma convenção comercial ou um encontro de liderança, organizar um evento exige tempo e investimento. Queres que a tua equipa saia de lá com energia e com uma mensagem que perdure. E, nisso, a escolha do orador faz toda a diferença.

Já dei palestras a empresas como a Salesforce, a Doutor Finanças e a RE/MAX Portugal. Do outro lado do palco, percebi o que distingue uma palestra de que se fala durante meses de uma que se esquece no dia seguinte. Partilho contigo os critérios que eu usaria se estivesse no teu lugar.

1. Começa pelo objetivo do evento, não pelo nome do orador

Antes de procurares nomes, responde a estas perguntas:

  • O que quero que a equipa sinta no fim?
  • O que quero que a equipa faça de diferente na segunda-feira seguinte?
  • Que momento está a equipa a viver: crescimento, mudança, pressão, perda de motivação?

Uma equipa comercial antes de um ano com objetivos ambiciosos precisa de algo diferente de uma equipa que acabou de passar por uma reestruturação. O orador certo é aquele cuja mensagem responde ao momento da tua equipa.

2. Procura uma história verdadeira, vivida na primeira pessoa

As pessoas lembram-se de histórias, não de diapositivos com citações. Um bom orador motivacional fala do que viveu, com os erros e as dúvidas incluídos. É isso que gera ligação.

Pergunta-te: esta pessoa fez algo que a minha equipa respeita? Há autenticidade na forma como conta? Nos testemunhos sobre as minhas palestras, a autenticidade é muitas vezes o ponto mais referido, e não é por acaso. Uma equipa percebe logo quando a história é decorada.

Pedro Queirós em palco durante uma palestra
As pessoas lembram-se de histórias vividas na primeira pessoa, não de diapositivos com citações.

3. Garante que a inspiração se transforma em ferramentas

Emoção sem aplicação esgota-se depressa. A melhor palestra liga uma experiência extraordinária à realidade do dia a dia da tua equipa. Pede ao orador que te diga, em concreto, o que as pessoas levam para casa.

Por exemplo, na minha palestra “Qual é o teu Evereste?” trabalho cinco pontos:

  • tomar decisões sob pressão;
  • gerir emoções em cenários desfavoráveis;
  • definir objetivos “impossíveis” e persegui-los;
  • valorizar a preparação;
  • ligar visão, planeamento e execução.

4. Confirma se o orador adapta a mensagem

Cada empresa tem a sua linguagem, os seus desafios e a sua cultura. Um bom orador faz perguntas antes do evento: quem vai estar na sala, que temas são sensíveis, que palavras a empresa usa, qual é a estratégia para o ano.

Desconfia de quem tem uma palestra igual para todos os públicos.

5. Vê o orador em ação

Pede vídeos, fotografias de eventos anteriores e testemunhos de clientes. Melhor ainda: fala com alguém que já o tenha contratado. Repara na energia em palco, no ritmo, no humor e na forma como lida com as perguntas.

6. Pensa no formato e na duração

Uma palestra de 40 a 45 minutos, seguida de 15 a 20 minutos de perguntas, funciona muito bem na maioria dos eventos. É tempo suficiente para criar uma ligação profunda sem cansar a sala. As perguntas são muitas vezes o momento mais rico: a equipa traz a história para os seus próprios desafios.

Confirma também o que precisas a nível técnico: microfone, ecrã, som para vídeo e tempo de preparação no local.

Pedro Queirós numa palestra
As perguntas no fim são muitas vezes o momento mais rico da palestra.

7. Olha para o orçamento como investimento

O preço de um orador motivacional em Portugal varia muito, consoante a notoriedade, a duração e a deslocação. As minhas palestras começam nos 1.500 € + IVA. Mais importante do que o valor é o retorno: uma equipa mais alinhada, mais confiante e mais capaz de lidar com a pressão.

Considera também extras que prolongam o impacto. Por exemplo, oferecer um livro a cada participante faz com que a mensagem continue muito depois do evento.

8. Valoriza o propósito por trás da história

Cada vez mais as pessoas querem trabalhar em empresas com valores. Um orador cuja história está ligada a uma causa reforça esta mensagem. No meu caso, 3% da faturação da INFINITY vai para projetos sociais no Nepal, no Quénia, na Tanzânia e em Portugal. Quando contratas uma palestra, a tua empresa também contribui para isso.

Checklist rápida

  • Objetivo do evento definido
  • História autêntica e relevante para a equipa
  • Mensagens práticas claras
  • Capacidade de adaptação ao público
  • Vídeos e testemunhos verificados
  • Formato e necessidades técnicas acordados
  • Orçamento e extras definidos

Vamos falar sobre o teu evento?

Se procuras um orador motivacional que fale de decisão, resiliência e superação a partir do Evereste, do sismo do Nepal e de 100 maratonas em 100 dias, conhece aqui a palestra “Qual é o teu Evereste?”. Diz-me a data, o local, o número de participantes e os objetivos, e envio-te uma proposta.

Pedro Queirós

Sobre o autor

Pedro Queirós é fundador da INFINITY e da Dreams of Kathmandu. Em 2022 foi o 6.º português a subir ao Evereste e em 2025 correu 100 maratonas em 100 dias. Lidera as expedições da INFINITY ao Campo Base do Evereste, ao Kilimanjaro e a Iten.

Conhecer o Pedro →

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